Pendampingan Eskalasi Nilai Batik Artisan Melalui Inconspicuous Luxury Di UMKM Batik Lintang Desa Ngijo Kabupaten Malang

Hanif Rani Iswari; Saiful Yahya; Sodik; Ayu Wandani Mustika Rahma Baits Nur; Shafiyah Arya Chandra Diningrat; Viananda Rosita; Muhammad Fahid Zulfikar Nampira

doi:10.62588/ahjpm.2026.v4i3.302

Authors

Hanif Rani Iswari 1

Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama, Malang, Indonesia
Saiful Yahya 2

Program Desain Komunikasi Visual, Fakultas Ekonomi Kreatif, Universitas Bhinneka Nusantara, Indonesia
Sodik 3

Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama, Malang, Indonesia
Ayu Wandani Mustika Rahma Baits Nur 4

Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama, Malang, Indonesia
Shafiyah Arya Chandra Diningrat 5

Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama, Malang, Indonesia
Viananda Rosita 6

Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama, Malang, Indonesia
Muhammad Fahid Zulfikar Nampira 7

Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama, Malang, Indonesia

Abstract

Batik Lintang merupakan UMKM batik artisan di Kabupaten Malang yang memiliki kekuatan pada craftsmanship handmade, motif budaya Malangan, dan legitimasi budaya, tetapi aset tersebut belum terkonversi secara optimal menjadi diferensiasi dan nilai jual produk. Program pengabdian ini bertujuan memperkuat eskalasi nilai batik artisan melalui strategi inconspicuous luxury yang mengintegrasikan desain generatif terkurasi, manajemen usaha berbasis nilai, dan storytelling budaya. Program menggunakan pendekatan kolaboratif-partisipatif dan berorientasi output–outcome melalui sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi lunak, pendampingan dan evaluasi, serta penguatan keberlanjutan. Kegiatan dilaksanakan pada UMKM Batik Lintang di Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang, pada Juli hingga Agustus 2026. Desain generatif diterapkan sebagai alat eksplorasi visual dan kurasi motif dengan tetap menempatkan artisan sebagai pengambil keputusan utama dalam memastikan kesesuaian budaya dan kelayakan produksi. Pendampingan manajerial memperkenalkan portofolio reguler–unggulan–eksklusif dan penetapan harga berbasis nilai, sedangkan artisan-centered storytelling menerjemahkan craftsmanship, filosofi motif, proses produksi, dan identitas artisan menjadi komunikasi nilai premium. Intervensi membentuk mekanisme terintegrasi Explore–Curate–Position–Narrate dan mulai menunjukkan outcome awal ekonomi dan pasar. Rentang nilai jual produk yang ditempatkan pada kategori eksklusif meningkat dari sekitar Rp200.000–Rp500.000 menjadi Rp1.500.000–Rp2.500.000 per helai. Mitra juga memperoleh permintaan dari Malaysia dan mulai melakukan penjajakan pasar dengan calon pembeli di Belanda. Hasil tersebut menunjukkan bahwa eskalasi nilai batik artisan memerlukan integrasi diferensiasi kreatif, pengelolaan nilai, kelangkaan, provenance, dan komunikasi budaya yang autentik, bukan sekadar aktivitas promosi yang berdiri sendiri. Perubahan harga dan akses pasar tersebut diposisikan sebagai outcome awal program, bukan sebagai bukti kausal, sedangkan perubahan margin, penjualan, engagement digital, dan keberlanjutan pasar memerlukan monitoring lebih lanjut.

Keywords:

Batik artisan, inconspicuous luxury, desain generatif, storytelling budaya, manajemen berbasis nilai

DOI:

https://doi.org/10.62588/ahjpm.2026.v4i3.302

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anwar, S., Subari, S., & Yahya, S. (2022). Eksplorasi Punokawan dalam perancangan asset game bergaya Chibi untuk generasi muda sebagai upaya pelestarian budaya nusantara. MAVIS Jurnal Desain Komunikasi Visual, 4(01), 1–6. https://doi.org/10.32664/mavis.v4i01.519

Beverland, M. B. (2006). The ‘real thing’: Branding authenticity in the luxury wine trade. Journal of Business Research, 59(2), 251–258. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2005.04.007

Bhattacharya, M., Sarma, A. D., Sarkar, J. G., & Sarkar, A. (2026). The psychology behind paying more for limited edition heritage products. Journal of Consumer Marketing, 43(2), 125–149. https://doi.org/10.1108/jcm-01-2025-7484

Bianco, B., & Ferrara, M. (2026). Hands and Algorithms: hybrid intelligence for posthuman craft ecologies. Heritage, 9(2), 42. https://doi.org/10.3390/heritage9020042

Chaerani, A., Rahmawati, W., Syaadzan, D. P. A., Salamah, S., & Iswari, H. R. (2023). Digital Marketing Training through the 4C Formula Copywriting Method in Kampung Gerabah Penanggungan. TGO Journal of Community Development, 1(2), 103–108. https://doi.org/10.56070/jcd.2023.017

Escalas, J. E. (2004). Narrative processing: Building consumer connections to brands. Journal of Consumer Psychology, 14(1–2), 168–180. https://doi.org/10.1207/s15327663jcp1401&219

Farrelly, F., Kock, F., & Josiassen, A. (2019). Cultural heritage authenticity: A producer view. Annals of Tourism Research, 79, 102770. https://doi.org/10.1016/j.annals.2019.102770

Fog, K., Budtz, C., Munch, P., & Blanchette, S. (2010). Storytelling: Branding in Practice (2nd ed.). Springer.

Ghazidayana, A., Subari, S., & Yahya, S. (2021). Perancangan media informasi menggunakan video motion graphic Wisata Pantai Gemah Kabupaten Tulungagung. MAVIS Jurnal Desain Komunikasi Visual, 3(1), 24–33. https://doi.org/10.32664/mavis.v3i1.534

He, Z., Su, J., Chen, L., Wang, T., & Lc, R. (2025). “I Recall the Past”: Exploring How People Collaborate with Generative AI to Create Cultural Heritage Narratives. Proceedings of the ACM on Human-Computer Interaction, 9(2), 1–30. https://doi.org/10.1145/3711006

Holt, D. B. (2004). How Brands Become Icons: The Principles of Cultural Branding. Harvard Business School Press.

Iswari, H. R., & Sopanah, A. (2021). Pelatihan Dan Pendampingan Digital Marketing Pada Industri Kecil Menengah (Ikm) Kue Pia Kabupaten Pasuruan Yang Terdampak Covid-19. Journal of Community Research and Service, 5(2), 99–106. https://doi.org/10.24114/jcrs.v5i2.28641

Kapferer, J.-N., & Bastien, V. (2012). The Luxury Strategy: Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands (2nd ed.). Kogan Page.

Lyu, Y., Shi, M., Zhang, Y., & Lin, R. (2023). From Image to Imagination: Exploring the Impact of Generative AI on cultural translation in jewelry design. Sustainability, 16(1), 65. https://doi.org/10.3390/su16010065

McGuire, J., De Cremer, D., & Van De Cruys, T. (2024). Establishing the importance of co-creation and self-efficacy in creative collaboration with artificial intelligence. Scientific Reports, 14(1), 18525. https://doi.org/10.1038/s41598-024-69423-2

McKee, R., & Gerace, T. (2018). Storynomics: Story-Driven Marketing in the Post-Advertising World. Twelve.

Richards, G. (2018b). Cultural tourism: A review of recent research and trends. Journal of Hospitality and Tourism Management, 36, 12–21. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2018.03.005

Soukhathammavong, B., & Park, E. (2019). The authentic souvenir: What does it mean to souvenir suppliers in the heritage destination? Tourism Management, 72, 105–116. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2018.11.015

Steelyana, E. (2012). Batik, A Beautiful Cultural Heritage that Preserve Culture and Supporteconomic Development in Indonesia. Binus Business Review, 3(1), 116. https://doi.org/10.21512/bbr.v3i1.1288

Suci, R. P., Sodik, Purwanto, A., Iswari, H. R., Rizar, M. R. A., Kirana, P. C., & Ratnasari, M. (2024). Kanjuruhan cultural heritage as a catalyst for transformation: From white-label to brand legacy in creative businesses. Research Journal in Advanced Humanities, 5(4). https://doi.org/10.58256/851ey685

UNESCO. (2009). Indonesian Batik: Representative List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity. UNESCO.

World Intellectual Property Organization. (2017). Protect and Promote Your Culture: A Practical Guide to Intellectual Property for Indigenous Peoples and Local Communities. WIPO.

Yuliati, D., & Susilowati, E. (2022). Developing the motifs and the strategies to survive of Semarang Batik creative industries, in Semarang Central Java Province, Indonesia. E3S Web of Conferences, 359, 02031. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202235902031